4月15日，鹹陽市天然氣有(yǒu)限公(gōng)司組織召開2023-2024年度冬供工(gōng)作(zuò)總結及優化部署會議。公(gōng)司領導班子、各部門（單位）負責人共30餘人參會，共同總結上年度冬季保供工(gōng)作(zuò)，深入剖析存在的問題，提出優化措施，以提升保供工(gōng)作(zuò)水平。

會上，銷售計量部、信息中(zhōng)心、調度中(zhōng)心分(fēn)别就冬季保供情況進行全面總結。銷售計量部從宏觀角度展示了銷售情況；信息中(zhōng)心詳細剖析了冬供期間用(yòng)氣量構成、影響因素及大用(yòng)戶占比等數據；調度指揮中(zhōng)心從進、銷、存三個關鍵環節出發，指出上年度冬供中(zhōng)存在的問題，并提出針對性的解決對策。

總經理(lǐ)嶽峰同志(zhì)對上個采暖期冬供保障工(gōng)作(zuò)給予了充分(fēn)肯定，并提出要求。指出，一是深化數據分(fēn)析，充分(fēn)挖掘運營數據價值。各部門需充分(fēn)認識到數據分(fēn)析與利用(yòng)的重要性，通過深化數據分(fēn)析，更好地理(lǐ)解市場動态、用(yòng)戶需求及運營狀況，從而做出更為(wèi)準确的決策。要讓數據真正“活”起來，成為(wèi)推動公(gōng)司不斷發展的核心力量。二是加強團隊協作(zuò)，樹立全局觀念。各部門在處理(lǐ)問題時，必須摒棄“各自為(wèi)政”的思維，要加強跨部門間的溝通與協作(zuò)，建立一個開放、透明的溝通平台，确保信息在公(gōng)司内部自由流通。同時，各部門要站在公(gōng)司的角度，考慮全局利益，共同為(wèi)公(gōng)司的長(cháng)遠(yuǎn)發展貢獻智慧，形成強大的合力。三是堅持持續改進，不斷提升服務(wù)質(zhì)量與安(ān)全水平。各部門要以此次冬供總結會為(wèi)契機，深入剖析存在的問題和不足，制定切實可(kě)行的改進措施。同時，要詳細核查用(yòng)氣結構，根據下遊用(yòng)氣需求合理(lǐ)匹配資源，做好資源保障工(gōng)作(zuò)。通過不斷的自我革新(xīn)和提升，确保服務(wù)滿足用(yòng)戶需求，确保冬供工(gōng)作(zuò)始終安(ān)全、穩定、高效地運行。

此次會議不僅是對過去一年保供工(gōng)作(zuò)的全面總結，更是為(wèi)下個供暖季做好充分(fēn)的準備工(gōng)作(zuò)，為(wèi)全市的能(néng)源需求和供應提供堅實保障。